セミナー情報
組織風土改革の「さ・し・す・せ・そ」が学べる
職場力向上のための
組織風土改革セミナー
開催概要
対象
●組織風土改革、理念・ビジョン浸透のプロジェクトを担う方々
●事業部門、組織・チームでの成果を創出する任務に就かれている方々
●経営幹部の方々、経営企画部門、組織開発部門、人事部門のマネジャー、スタッフの方々
●事業部門、組織・チームでの成果を創出する任務に就かれている方々
●経営幹部の方々、経営企画部門、組織開発部門、人事部門のマネジャー、スタッフの方々
本セミナーのねらい
グローバルレベルでの厳しい競争の時代だからこそ、職場の人たちがイキイキと働き、自律的な改善や創造的な提案を積極的に行う組織風土にしたいという会社が増えています。
しかし、「組織風土」が曖昧なものであるため、「何に対して、どのようなことをしたら良いか」が分からずに、改革に躊躇したり、トライアル的な対策になってしまっています。
本セミナーは、組織風土改革を成功させるための理論を学んだうえで、GI(Growing & Innovation:成長と改革)コミュニケーションによる「見える化」や「言える化」の推進など、改革の実践方法について事例を交えながら学びます。
ミッション・ビジョン浸透や風土改革・企業理念といった“創造し続ける組織”を醸成するために必要な方法や手段を、グループ討議、自己診断を通じて学ぶセミナーです。
しかし、「組織風土」が曖昧なものであるため、「何に対して、どのようなことをしたら良いか」が分からずに、改革に躊躇したり、トライアル的な対策になってしまっています。
本セミナーは、組織風土改革を成功させるための理論を学んだうえで、GI(Growing & Innovation:成長と改革)コミュニケーションによる「見える化」や「言える化」の推進など、改革の実践方法について事例を交えながら学びます。
ミッション・ビジョン浸透や風土改革・企業理念といった“創造し続ける組織”を醸成するために必要な方法や手段を、グループ討議、自己診断を通じて学ぶセミナーです。
0(ZERO)項目設定の意図
本セミナーでは、自社・自身で抱える問題・課題を真摯に受け止め、明確にしてほしいという思いを込めて、通常【1】からスタートするプログラムに、敢えて項目【0】を設定し、それを基点・起点としてセミナーに、望めることを意図してプログラムを構成しました。
参加者の声
●“みんなで考える”組織風土改革セミナーです。(サービス業 係長・主任クラス)
●組織風土改革のポイントはこれ!(製造業 課長・次長クラス)
●“目からウロコ”です!(地方自治体 課長・次長クラス)
●組織風土改革のポイントはこれ!(製造業 課長・次長クラス)
●“目からウロコ”です!(地方自治体 課長・次長クラス)
プログラム
1日目 10:00~17:00
【0】組織風土改革とは
(1)組織風土と組織風土改革とは
【グループ討議1】「 どのような組織風土をめざすのか」
(2)組織風土改革を成功させるための心構え
【1】組織風土改革が求められる時代背景
(1)変化の激しい時代での厳しい経営環境
(2)勝ち残りのための方向性
【2】組織風土改革でめざす組織の状態
(1)めざす組織の状態
(2)企業ミッション・ビジョンの意義
【優良企業事例1】「 新商品を出し開発を重視する優良企業」
(3)企業ミッション・ビジョンの浸透とは
【グループ討議2】「 企業ミッション・ビジョンが浸透できている状態」
【3】めざす組織実現のための理論
(1)一般的な企業の常識
【グループ討議3】「 指示されたこと以外の行動をしない原因」
(2)個人の自律力の強化
(3)個人と個人の信頼関係の構築
【自己診断】「 自社の組織風土診断&実施施策振り返り」
(1)組織風土と組織風土改革とは
【グループ討議1】「 どのような組織風土をめざすのか」
(2)組織風土改革を成功させるための心構え
【1】組織風土改革が求められる時代背景
(1)変化の激しい時代での厳しい経営環境
(2)勝ち残りのための方向性
【2】組織風土改革でめざす組織の状態
(1)めざす組織の状態
(2)企業ミッション・ビジョンの意義
【優良企業事例1】「 新商品を出し開発を重視する優良企業」
(3)企業ミッション・ビジョンの浸透とは
【グループ討議2】「 企業ミッション・ビジョンが浸透できている状態」
【3】めざす組織実現のための理論
(1)一般的な企業の常識
【グループ討議3】「 指示されたこと以外の行動をしない原因」
(2)個人の自律力の強化
(3)個人と個人の信頼関係の構築
【自己診断】「 自社の組織風土診断&実施施策振り返り」
2日目 10:00~17:00
【4】組織風土改革推進ステップ
(1)職場の状況別組織風土改革パターン
(2)パターン別推進ステップとポイント
(3)組織風土改革に対する「共感の輪」
(4)職場力を高めるマネジメント
【5】4組織風土改革の実践方法
(1)GI(Growing & Innovation)コミュニケーションによる「言える」と「共感の輪」
【実践演習1】「 全社施策について「共感の輪」を広げる」
(2)見える化の推進
【実践演習2】「 自組織での見える化を具体化してみる」
(3)「 場」づくり
【実践演習3】 「 場づくりのケーススタディー」
【6】組織風土改革のさ・し・す・せ・そ
(1)風土改革のさしすせそ とは
【優良企業事例2】「 顧客満足に集中させて成功している企業」
(2)社員の自律力を高めるポイント
【実践演習4】「 自分が大切だと思う価値観や夢を言葉にする」
(3)「 場」づくり
【実践演習】「 職場の風土改革プランを策定する」
【7】まとめ
(1)職場の状況別組織風土改革パターン
(2)パターン別推進ステップとポイント
(3)組織風土改革に対する「共感の輪」
(4)職場力を高めるマネジメント
【5】4組織風土改革の実践方法
(1)GI(Growing & Innovation)コミュニケーションによる「言える」と「共感の輪」
【実践演習1】「 全社施策について「共感の輪」を広げる」
(2)見える化の推進
【実践演習2】「 自組織での見える化を具体化してみる」
(3)「 場」づくり
【実践演習3】 「 場づくりのケーススタディー」
【6】組織風土改革のさ・し・す・せ・そ
(1)風土改革のさしすせそ とは
【優良企業事例2】「 顧客満足に集中させて成功している企業」
(2)社員の自律力を高めるポイント
【実践演習4】「 自分が大切だと思う価値観や夢を言葉にする」
(3)「 場」づくり
【実践演習】「 職場の風土改革プランを策定する」
【7】まとめ
ご案内
講師
峯村 隆久 (株)セフィーロ 代表取締役社長
人・組織GIコンサルタント
人・組織GIコンサルタント
会場について
※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
参加料(税抜) | |
---|---|
日本能率協会法人会員 | 89,000円/1名 |
会員外 | 99,000円/1名 |
・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
定員
24名(5名に満たない場合は延期する場合があります)
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場(東京)
日本能率協会・研修室(東京)
〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営三田線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営新宿線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営三田線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営新宿線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
開催日程およびお申込みについて
お問い合せ先
経営人材センター TEL : 03-3434-1955 FAX : 03-3434-6387