セミナー情報
~成果を上げるチームには共通点がある!
その共通点を理解し、チーム力を上げる開発手法を学ぶ!~
チームスキル・
トレーニングセミナー
チームの潜在能力を最大限に活かしきる5つの視点を磨く
開催概要
対象
●チーム力を高めたいチームリーダー
●チームメンバー・フォロワーの方々
●チームに関するトレーニングを検討している人材開発部門、組織開発部門の方々
●チームの活性化、能力・成果向上に課題をお持ちの事業部門マネジャー、
事業スタッフ部門の方々、プロジェクトマネジャーの方々
●チームメンバー・フォロワーの方々
●チームに関するトレーニングを検討している人材開発部門、組織開発部門の方々
●チームの活性化、能力・成果向上に課題をお持ちの事業部門マネジャー、
事業スタッフ部門の方々、プロジェクトマネジャーの方々
本セミナーのねらい
いま、チーム力・組織力が注目を浴びています。
本セミナーでは、「チームが機能をあげる方法は何か?」といったチーム開発手法を体得していくことをねらいとして開催いたします。
「チームスキル」では、通常のチームビルディング手法とは異なり、チームが「チームとして成長する」だけでなく、同時に「チームとしての結果を出す」ためにはどうしたらよいかについて、その方法論をご紹介します。
またそのような知識やスキルを、リーダーだけでなくメンバー全員が身につける(チームリテラシーを高める)ことを重視し、そのアプローチについても共有します。
本セミナーでは、「チームが機能をあげる方法は何か?」といったチーム開発手法を体得していくことをねらいとして開催いたします。
「チームスキル」では、通常のチームビルディング手法とは異なり、チームが「チームとして成長する」だけでなく、同時に「チームとしての結果を出す」ためにはどうしたらよいかについて、その方法論をご紹介します。
またそのような知識やスキルを、リーダーだけでなくメンバー全員が身につける(チームリテラシーを高める)ことを重視し、そのアプローチについても共有します。
主な特長
●「分かっても使えないスキル」ではなく、
多忙な現場でも「すぐに使えるスキル」を共有します。
● チームがどの段階にあるかという”チームを見る目”を養い、
「いま何が必要か」が分かるようにします。
● セミナーの中で、”チーム開発の進め方”を実践し、
チームの変化を体感することができます。
多忙な現場でも「すぐに使えるスキル」を共有します。
● チームがどの段階にあるかという”チームを見る目”を養い、
「いま何が必要か」が分かるようにします。
● セミナーの中で、”チーム開発の進め方”を実践し、
チームの変化を体感することができます。
参加者の声
●チームは作っていくもの!その手法がよくわかります。(製造業 係長・主任クラス)
●現場で働く私達を意識したプログラム内容です。(不動産業 次長・課長クラス)
●“ヒューマンプロセス”と“構造プロセス”の両方取り扱っているのが素晴らしい。 (製造業 部長・事業部長クラス)
●現場で働く私達を意識したプログラム内容です。(不動産業 次長・課長クラス)
●“ヒューマンプロセス”と“構造プロセス”の両方取り扱っているのが素晴らしい。 (製造業 部長・事業部長クラス)
プログラム
1日目 10:00~18:00
【1】 今日の組織におけるチームの役割
(1) 組織力・活性化調査から言えること
(2) チームで起きていること
(3) チーム力を高める5つの視点
【2】 視点1「メンバーを知る ~メンバーとは~」
(1) メンバーを知る見方を変えて繋がりの壁を越える
(2) [チーム実践] コミュニケーションタイプで知る
(3) メンバーを知るツールを活用する
[チェック] チームスキル・チェックリスト(1)
【3】 視点2「チームを知る ~チームとは~」
(1) [チーム実践] チーム定義を活用する
(2) チーム関連知識を共有する(タックマン、グループシンク、
フォロワー&メンバーシップ等)
(3) [チーム実践] チームの姿を明らかにする(使命/ビジョン/価値/規範/象徴等)
[チェック] チームスキル・チェックリスト(2)
【4】 視点3「関係&感情を扱う ~チームに潜む“声にならない声”~」
(1) チームの関係&感情の扱い方
(2) ポジティブな関係づくり
(1) 組織力・活性化調査から言えること
(2) チームで起きていること
(3) チーム力を高める5つの視点
【2】 視点1「メンバーを知る ~メンバーとは~」
(1) メンバーを知る見方を変えて繋がりの壁を越える
(2) [チーム実践] コミュニケーションタイプで知る
(3) メンバーを知るツールを活用する
[チェック] チームスキル・チェックリスト(1)
【3】 視点2「チームを知る ~チームとは~」
(1) [チーム実践] チーム定義を活用する
(2) チーム関連知識を共有する(タックマン、グループシンク、
フォロワー&メンバーシップ等)
(3) [チーム実践] チームの姿を明らかにする(使命/ビジョン/価値/規範/象徴等)
[チェック] チームスキル・チェックリスト(2)
【4】 視点3「関係&感情を扱う ~チームに潜む“声にならない声”~」
(1) チームの関係&感情の扱い方
(2) ポジティブな関係づくり
2日目 9:30~17:30
【4】 つづき
(3)チームでのダイバシティ&インクルージョンのチャレンジ
(4) [チーム実践] 対立の活用(コンフリクト・ボックス)
(5)「相互補完(お互いさま)」関係
[チェック] チームスキル・チェックリスト(3)
【5】視点4「チーム力を引き出す ~チーム・エンゲージメント~」
(1) チーム力を引き出すコツとは?
(2) チーム創造性の開発
(3) 多能工チームづくり
(4) [チーム実践] OTT(On the Team Training)でチーム力を引き出す
(5) [チーム実践] リスクをとって発言する力を養う
【6】 視点5「進化し続けるチームへ ~チームを動かす~」
(1) 振り返りと職場チーム改善計画づくり
(2) チーム診断&チームコーチング
【7】 まとめ
ご案内
1日目10:00~18:00
2日目 9:30~17:30
2日目 9:30~17:30
講師
田中 信
一般社団法人 チームスキル研究所 所長
組織・人財コンサルタント他
会場について
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
参加料(税抜) | |
---|---|
日本能率協会法人会員 | 89,000円/1名 |
会員外 | 99,000円/1名 |
・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
定員
20名(5名に満たない場合は延期する場合があります)
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場(東京)
日本能率協会・研修室(東京)
〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営三田線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営新宿線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営三田線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
都営新宿線 神保町駅 A0出口より 徒歩10分
開催期間について
2016年6月16日(木)~6月17日(金)(東京)本セミナーは終了いたしました
2016年11月8日(火)~11月9日(水)(東京)
2016年11月8日(火)~11月9日(水)(東京)
お申込みURL
お問い合せ先
経営人材センター TEL : 03-3434-1955 FAX : 03-3434-6387